Aktuell erleben viele Unternehmen und Branchen riesige Herausforderungen. Seien es die geringe Anzahl von Neuaufträge in der Bauindustrie, das anstehende Aus des Verbrennungsmotors oder der Wegfall von administrativen Arbeitsplätzen durch künstliche Intelligenz.
Die Konsequenz in diesen Unternehmen ist die Kürzung von Ressourcen, Mitarbeiter werden nicht ersetzt oder abgebaut, Budgets oder Investitionen werden gestrichen und falls noch Liquidität vorhanden ist, wird diese nur noch für neue Produkte, neue Märkte ausgegeben.
Die Stimmung in diesen Unternehmen verschlechtert sich zunehmend und von den Mitarbeitern wird maximale Flexibilität und Verständnis vorausgesetzt. Häufig ist die Kommunikation zu weit entfernt von den Mitarbeitern, die Unsicherheit bei den betroffenen Mitarbeitern steigt. Ältere Mitarbeitende zählen die Wochen, Jahre bis zur Pension, junge Mitarbeitende finden diese Arbeitgeber wenig attraktiv, sie gehen oder fangen erst gar nicht in diesen Unternehmen an.
Was hier passiert, kann nicht das Ziel sein!
Natürlich muss die Unternehmensleitung klar und ehrlich kommunizieren, den Mitarbeitenden mehr Sicherheit geben und eine klare Zukunftsperspektive bieten. Jeder kann seinen Beitrag leisten, dass es trotz aller Krisen und Transformationsbestrebungen gelingt, eine moderne, sichere Unternehmenskultur herzustellen!
Um solchen Krisen erfolgreich zu entfliehen, braucht es eine energiegeladene Zusammenarbeit mit positiver Einstellung. Durch Wertschätzung der unterschiedlichen Herangehensweisen, Offenheit für andere Ideen und Humor im Umgang miteinander gelingt es in schwierigen Zeiten, die komplexesten Aufgaben zu lösen. Natürlich muss jeder an seiner inneren Einstellung arbeiten und seinen Beitrag leisten. Am Ende wird es leichter bei einer guten Zusammenarbeit in gemischten Teams.
Was macht ein gutes Team, eine gute Partnerschaft aus?
Sie bewältigt Krisen besonders gut. Sie ist besonders erfolgreich, wenn sich Sachlichkeit und Emotionen ergänzen, wenn Impulse durch Planungen realisiert werden, man von neuen Ideen mitgerissen wird und neue Lösungswege entdeckt werden.
MixedLeadership beinhaltet genau diesen Ansatz. Das Besondere an Mixed Leadership liegt in der Anerkennung der Vielfalt und der Anerkennung des Potenzials beider Geschlechter für effektive Führung.
Sie erleben:
1. die Vielfalt der Perspektiven
2. bessere Problemlösungen
3. gesteigerte Innovationskraft
4. Stärkung einer modernen Unternehmenskultur
5. bessere Ergebnisse und Erträge
6. gelebte Gleichberechtigung
Boosten Sie Ihr Mixed Leadership !